. Трудоёмкость производственной программы составляет 12 млн. нормо-часов. Эффективный фонд времени одного...

Для определения численности работников сначала найдем общее количество человеко-часов, необходимых для выполнения производственной программы.

Для первого варианта: 12 млн. нормо-часов / (1,2 * 1830 часов) = 5 1282 работников

Для второго варианта: 12 млн. нормо-часов / (1,5 * 1830 часов) = 4 273 работников

Теперь оценим выполнение производственной программы по вариантам:

Для первого варианта: 5 1282 работников * 1,2 = 6 154 работников (потребность)

Для второго варианта: 4 273 работников * 1,5 = 6 409 работников (потребность)

Следовательно, в первом варианте производственная программа выполняется на 100% (5 1282 работников = 6 154 работников), а во втором варианте - на 67% (4 273 работников < 6 409 работников).

Для расчета численности работников и оценки выполнения производственной программы по различным вариантам, мы можем использовать следующий подход.

1. Расчет численности работников:

   • Исходные данные:

     • Трудоемкость производственной программы: 12 миллионов нормо-часов.
     • Эффективный фонд времени одного работника: 1830 часов.
     • Коэффициенты выполнения норм: 1,2 и 1,5 для первого и второго вариантов соответственно.

   • Расчет:

     • Для первого варианта: [ N_1 = \frac{12,000,000 \text{ часов}}{1830 \text{ часов/работник} \times 1.2} = \frac{12,000,000}{2196} \approx 5464 \text{ работников} ]
     • Для второго варианта: [ N_2 = \frac{12,000,000 \text{ часов}}{1830 \text{ часов/работник} \times 1.5} = \frac{12,000,000}{2745} \approx 4370 \text{ работников} ]

2. Оценка выполнения производственной программы:

   • Первый вариант: В первом варианте коэффициент выполнения норм составляет 1,2. Это означает, что каждый работник выполняет работу быстрее на 20% по сравнению с базовым уровнем. При таком коэффициенте требуется примерно 5464 работников для выполнения программы.
   • Второй вариант: Во втором варианте коэффициент выполнения норм увеличивается до 1,5, что указывает на 50% повышение производительности каждого работника. Это позволяет снизить необходимую численность работников до 4370.

Вывод: Из данных расчетов видно, что второй вариант более эффективен, так как позволяет достичь тех же результатов с меньшим числом работников. Это может значительно снизить затраты на заработную плату и другие связанные с трудом издержки. Важно также отметить, что повышение коэффициента выполнения норм может потребовать дополнительных инвестиций в обучение, технологии и управление для достижения такого уровня производительности.

Для первого варианта: Численность работников = 12 млн / (1830 * 1,2) ≈ 5556 человек Оценка выполнения производственной программы = 1,2

Для второго варианта: Численность работников = 12 млн / (1830 * 1,5) ≈ 4444 человек Оценка выполнения производственной программы = 1,5